Наша компания RekrutFM  специализируется на консалтинге в сфере управления человеческим ресурсом. Основная цель кадрового консалтинга – нап...

Кадровый консалтинг

Наша компания RekrutFM специализируется на консалтинге в сфере управления человеческим ресурсом. Основная цель кадрового консалтинга – направить весь потенциал ваших сотрудников на реализацию целей бизнеса, сделать ваш персонал эффективным как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

Проекты по кадровому консалтингу, которые будут вам полезны:

1. Автоматизированное исследование уровня лояльности, удовлетворенности и мотивации персонала компании-заказчика. Только лояльные сотрудники, удовлетворенные работой в компании могут сделать лояльными и удовлетворенными Ваших клиентов. Оценка проводится методом анонимного опроса. Делаем проекты как для компаний в СПб, так и для компаний из других регионов РФ. 

2. Ассессмент-центр (от англ. assesment center) — метод оценки персонала, направленный на выявление реальных и потенциальных возможностей сотрудника, необходимых для эффективного выполнения задач на управленческой должности. Когда необходимо использовать метод ассессмента-центра:
- отбор перспективных руководителей внутри компании. Ассессмент позволяет спрогнозировать, насколько будет успешен оцениваемый кандидат на управленческой должности.
- принятие решения о выборе внешнего кандидата на управленческую позицию в компании.

3. Нормирование труда и оптимизация штатной численности.
В сегодняшней экономической ситуации нормирование труда позволяет эффективно управлять численностью персонала и затратами на персонал, поскольку дает четкий и объективный расчет реальной штатной численности, необходимой и достаточной для осуществления конкретной производственной функции. 

4. Разработка модели компетенций. Говоря о компетенциях, мы исходим из того, что Компании для достижения своих целей, реализации стратегии и миссии нужны люди с определенными качествами. Компетенции – это и есть те определенные качества и свойства личности сотрудников, которые способствуют достижению целей компании. Эти важные для компании свойства личности сотрудников, описаны в конкретных образцах поведения, которые можно внешне наблюдать и диагностировать при отборе, оценке и обучении. 

5. Разработка грейдов. Методология Hay Group. Правильно разработанная система грейдов имеет высокий мотивационный эффект, поскольку система оплаты труда становится в понимании сотрудника прозрачной, понятной и справедливой. Грейды позволяют прогнозировать каждому сотруднику свое возможное профессиональное и карьерное развитие в компании.

Индивидуальные hr-проекты для вашей компании

В случае, если проблема с персоналом существует в компании, но причины ее возникновения неочевидны, а вместе с этим остро стоит вопрос ее скорейшего разрешения, то обратившись к нам, клиент получает: во-первых, профессиональную помощь в идентификации проблемы, а во-вторых, практические варианты ее решения - от разработки решения до его полной реализации. 

Звоните прямо сейчас и наши консультанты ответят на все Ваши вопросы! т. 8 (911) 1963896

Рекомендации и отзывы наших постоянных клиентов мы готовы предоставить Вам при личной встрече. 

Мы уверены, что сотрудничество с нашей компанией оправдает Ваши надежды, а сервис превзойдет Ваши ожидания.